Ništa nije teže napisati, nego blog o nečemu o čemu svi misle da su u pravu. Još kada je to tvoj prvi blog znaš da si u problemu.
All in BLOG
Ništa nije teže napisati, nego blog o nečemu o čemu svi misle da su u pravu. Još kada je to tvoj prvi blog znaš da si u problemu.
In the last six months, my team and I are experiencing a new journey. A journey which forced me to rethink my existing way of working in order to define a new organizational structure which will lead us into the future.
Uloga menadžera transformirala se u ulogu lidera koji ima povjerenje u svoji tim, u njihovo samostalno donošenje odluka i preuzimanje odgovornosti nad procesima. Zašto onda imam osjećaj da čim više koristimo riječi poput – agilnosti, fleksibilnosti i inovativnosti – tim više podcjenjujemo čovjeka?
Kompanije često ističu kako su otvorene, kreativne, spremne čuti kritično razmišljanje od strane zaposlenika i slično. No, na žalost to je vrlo često samo mrtvo slovo.
Cilj kolumne je potaknuti vas na razmišljanje o novim načinima kolaboracije, međusobnoj komunikaciji, organizacijskoj kulturi i drugim temama vezanim uz industrijalizaciju 4.0 i aktualnu digitalnu transformaciju.
U tijeku su transformacije koje poduzeća i njihove ustaljene procese stavlja pod upitnik i zahtijeva novo definiranje radnog okruženja i korporativne kulture.
Digitalna transformacija pokrenula je niz promjena u funkcioniranju kompanija. IT odjeli i Chief Innovation Officeri postali su novi saveznici izvršnih direktora, koji s velikim nestrpljenjem očekuju inovacije u vidu digitalnih rješenja proizašlih iz vlastitih redova.