Naša priča
Transformacija se ne događa sama od sebe. Potaknite ju!
VETTURELLI je inovativna konzultantska tvrtka specijalizirana za organizacijsko i komunikacijsko savjetovanje. Kreiramo i provodimo cjelovita rješenja koja stvaraju poticajno okruženje za transformaciju pojedinaca, timova, organizacija i društva. Pokrećemo komunikaciju i suradnju, budimo kreativnost i želju za usvajanjem novih znanja, te pomažemo u tranziciji iz hijerarhijskih u agilne organizacije.
Tvrtku su 2005. godine osnovali Dijana Vetturelli i Viktor Vetturelli te se ponosimo na višegodišnju suradnju s klijentima iz raznih industrijskih grana, osmišljene i provedene projekte i 25 domaćih i inozemnih strukovnih priznanja i nagrada iz područja komunikacija, DOP-a i inovacija.
Dijana Vetturelli, Status Quo Tackler
Dijana u projektima i radu s klijentima propitkuje postojeće stanje, pomiče granice i postavlja nove standarde. Uža su joj specijalnost stvaranje preduvjeta za tranziciju kompanija ka agilnoj organizaciji te je certficirani OpenSpace Beta Practitioner. Prije osnivanja tvrtke, stekla je međunarodno menadžersko iskustvo u koncernu Robert Bosch u Njemačkoj, Austriji i Poljskoj. Provodila je proces regionalizacije, kako za države njemačkog govornog područja, tako u drugoj fazi i za države naše regije te je bila najmlađi i prvi ženski Country Director (Automotive) na svjetskoj razini. Kontakt: Dijana Vetturelli
Viktor Vetturelli, Organisational Transformation Consultant & Coach
Viktor je posvećen razvoju međuljudskih odnosa i njihovoj interakciji unutar organizacija. U VETTURELLI uz rad s pojedincima, razvija i provodi projekte s ciljem poboljšanja organizacijske kulture i društva općenito. Rođeni Nijemac, magistar ekonomije, certificirani Executive Coach, Agile Culture Coach i OpenSpace Beta Practitioner, iza sebe ima menadžersko iskustvo u međunarodnoj kompaniji. Kreativnost u pristupu i istančan odnos prema kompleksnim komunikacijskim izazovima stekao je i dokazao u radu s brojnim međunarodnim organizacijama. Kontakt: Viktor Vetturelli
Reference:
